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青利团体召开2009年宁静生产聚会会议

贵州青利团体股份有限公司召开2008年事情聚会会议暨

2009 年宁静生产聚会会议

2009 年3月30日,贵州青利团体股份有限公司在贵阳华丽达酒店召开2008年事情聚会会议暨2009年宁静生产事情聚会会议。

出席聚会会议的公司领导有:团体公司董事长、总经理及列位副总经理和总工程师。各分、子公司卖力人、驻外办事处主任以及公司本部各部分卖力人也参加了聚会会议。

 

聚会会议由团体公司总经理主持。

团体公司董事长周世立在会上作了事情陈诉。陈诉指出, 已往的2008年,在团体公司的正确领导和全体员工的配合努力下,公司 各级领导和宽大干部职工 紧紧 围绕 学习实践科学生长观 这条主线,通过费力细致、扎实有效的事情,在艰巨的形势面前经受住了考验,各方面事情取得了新的业绩和新的进步。 公司全年销售收入3.4亿元,比上年增长59.19%;实现利税12389.87万元,净利润9160.89万元。各项生产经营指标较上年都有新的突破。

陈诉认为, 在我省遭受百年不遇的特大凝冻灾害和全球经济危机的严重影响下,能取得这些进步和结果,是与公司刚强不移的以科学生长观为指导,对峙循环经济理念,刚强走具有青利特色企业生长门路,树立公司生长目标,科学筹划、民主决策,事情思路清晰、决策正确以及对峙“以人为本”的理念和“ 财产报国,奉献爱心 的企业宗旨 ,打造了一支识大要、顾大局,无私奉献、团结调和的团队分不开的。

陈诉提出了2009年公司力争实现销售总额4.5亿元,利税1亿元,实现净利润7000万元的搏斗目标,同时对总部构造、各分、子公司2009年的事情任务进行了具体摆设摆设。

陈诉强调,在 新的一年里,由于国际金融危机的影响, 青利团体公司将面临市场需求疲软,产物代价大幅下跌的困境。 面对困难,我们要树立战胜困难的信心和决心,发挥我们的智慧才智,顺应市场变革, 在危机中抢抓机会、迎难而上、趁势而为, 战胜一切困难和风险,争取在新的一年取得更大的结果。

陈诉招呼公司各级领导和宽大员工要满怀信心、齐心协力,抓住机会,趁势而上,继承深入贯彻落实科学生长观,增强技能创新、实现财产升级,为全面完成公司各项事情目标任务而努力搏斗。

公司总经理在会上就 贯彻落实省宁静事情聚会会议精神,对2009年公司宁静生产事情作出摆设和要求。要求公司各级领导和员工要认清宁静生产形势,切实增强宁静事情责任感和紧迫感,深入学习实践科学生长观,对峙宁静生长和“宁静第一、预防为主、综合治理”的目标,深入开展“宁静生产年”运动,强化各级治理人员和全体员工的宁静生产意识,落实各级、各部分的宁静生产责任制,不绝探索和创新增强宁静生产治理的手段和要领,不绝提高企艺府誓静水平,创建宁静生产长效机制,有效防备宁静生产事故,推动宁静生产状况的连续稳定生长。以宁静生产促进公司各项事情连续、康健生长。

公司总经理对聚会会议进行了总结。他说,董事长的陈诉以科学生长观为指导,实事求是的对公司2008年的各项事情作了全面的总结,对2009年公司的生长目标和事情任务的摆设摆设切实可行,是一个鼓动人心、催人奋进的好陈诉。会后,我们一定要认真学习,领会精神,刚强不移的贯彻执行,全面完成公司2009年各项搏斗目标和事情任务。

各分、子公司领导也在会上作了发言。他们一致体现要将聚会会议精神带归去,认真组织学习,深刻领会、贯彻落实。为全面完成2009年公司各项任务孝敬自己的力量。




 
 
 
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