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贵州青利团体股份有限公司召开2011年事情聚会会议

乘势而上   大有作为


贵州青利团体股份有限公司 2010 年事情总结


2011 年事情摆设聚会会议顺利召开



2011 124 /> ,贵州青利团体股份有限公司年度事情聚会会议在贵州华丽达神奇大酒店召开。聚会会议听取了团体所属各公司的事情报告,团体公司董事长周世立先生就 2010 年事情做了总结,就 2011 年事情做了摆设和摆设,并就团体公司今后五年的生长做了科学、公道的筹划。


聚会会议指出, 2010 年是贵州青利团体股份有限公司走过的极不寻常的一年, 国度对资源型企业治理的要求越发严格,对矿山治理和矿山宁静生产水平要求进一步提高,种种证照治理和年审又增加不少新内容,加之政府实行限电 , 电力供给紧张,宁静生产整改 , 矿山情况治理等许多新情况和新问题。面对这些困难和问题,青利团体在团体公司董事会和团体总部的正确领导下,迎接挑战、抓住机会,经过团体所属各单位的配合努力和全体员工尽职尽责、兢兢业业的事情, 2010 年团体公司筹划的各项生产经营目标根本实现,结果值得肯定。但是,作为不绝生长的企业,贵州青利团体公司另有很长的路要走,另有许多困难需要不绝努力克服。经过全体员工的配合努力,贵州青利团体必将拥有光辉的未来。


聚会会议强调,要果断狠抓落实各项宁静生产事情,果断贯彻落实“宁静第一、预防为主、综合治理”的宁静生产目标,果断杜绝重大宁静事故的产生,接纳积极有效的步伐,努力低落事故产生率,确保实现全年重大宁静事故为“零”的目标。团体公司总部和所属各公司要不绝提高治理水平,创建健全各项治理制度,为团体公司不绝生长壮大奠定坚固底子。


聚会会议要求,团体全体员工要继承保持特别能刻苦、特别能战斗的事情作风,在肯定结果的同时,善于发明事情中存在的不敷,总结事情经验,为今后在事情岗亭上干出更好的业绩而努力。 2011 年是“十二五”筹划的开局之年,要紧紧抓住贵州“产业强省”战略给企业生长带来的有利时机,我们 要充实利用高新技能,不绝壮大延伸磷化工财产;要通过资源整合,进一步壮大公司储备实力;要引进战略投资,不绝促进公司各财产实现升级。青利团体要 继承对峙科学生长,以强化焦点财产为底子,以促进企业生长为目标,以提高生产效率为途径,以强化治理为抓手,以落实宁静生产为保障,紧紧跟住贵州产业强省的步调,乘势而上,必将大有作为。要力争在 2015 年末将贵州青利团体生长成为综合性大中型团体企业。


聚会会议由团体公司总经理主持,他指出董事长的事情陈诉 思路明晰,步伐有力,为团体公司今后五年的生长指明了偏向,为团体公司逐渐生长为综合性大中型团体企业确定了目标,使我们感觉到公司生长的巨大潜力、前景无限灼烁。他要求团体公司总部各部分、团体所属各公司要认真学习董事长的发言精神,深入领会陈诉的实质内容,扎实推进各项事情,果断将各项要求和筹划贯彻落实。


团体公司 股东代表,团体公司副总经理等高管人员以及团体公司所属各单位领导和员工代表,总部全体事情人员参加了聚会会议。


 



 
 
 
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